Das sind halt die üblichen Probleme, die auftreten, wenn man von LP1-4 in LP5 übergeht. In den ersten Leistungsphasen entwickelt man ein phantasievolles und ausgeschmücktes Konzept mit meist tollen Visualisierungen, welches in LP5 erst mal ausführungsreif umgesetzt werden muss. In LP5 fallen bei der detaillierten Ausführungsplanung dann Dinge auf, um die es vorher nicht oder nur zu wenig ging. Wie so oft sind die frühen Visualisierungen ja optimistisch geschönt und spätere Abbildungen zeigen dann meist das ernüchternde Umzusetzende.
Womöglich ist auch ein ganz anderes Büro mit LP5 beauftragt. Kommunikation ist büroübergreifend nicht immer ganz einfach, da spreche ich aus Erfahrung.